5 月30日，生态发展有限公司召开五月份生产经营联席会。公司领导班子成员、各部室和项目部负责人参加会议。会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。

会上，各部门及项目负责人就近期重点工作以及下一阶段的工作计划进行了详实汇报。分管领导对各项汇报逐一进行点评，深入分析工作中的亮点与有待改进之处。

在全面听取汇报后，周翔强调，当前公司生产经营已进入关键攻坚阶段，全体人员务必强化复盘总结工作，以充沛的工作热情、务实的工作作风，全力以赴向全年生产经营任务发起冲刺。

周翔就后续工作提出四点要求：一是深入贯彻上级安全生产管理要求，以安全生产月活动为契机，压紧压实项目安全生产主体责任，持续强化安全监管执法力度，严格执行隐患排查整治闭环管理；二是坚持以项目二次开发为着力点，加速推进市场项目提质增效进程，持续扩大优质项目储备规模；三是以"作风纪律建设年"专项活动为契机，各部门以强化制度执行为抓手，建立健全日常监管机制，确保全员在岗在位在状态、工作提质提效提标准。四是完善制度规程体系，构建标准化制度框架，确保任务节点环环相扣、推进有序，实现工作效能全面提升。