10月31日，生态发展有限公司召开10月份生产经营联席会暨安全生产会议。公司领导班子成员、各部室和项目部负责人参加会议。会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。

会上，各部室、项目负责人围绕近期重点工作成果及下一步规划展开详细汇报，分管领导逐一点评，深入剖析工作亮点与改进方向。在全面听取汇报后，周翔指出，当前公司已进入年度目标冲刺的关键阶段，全体干部职工必须以‘时不我待’的紧迫感、‘万无一失’的责任感，聚焦重点、攻克难点，确保年度任务圆满完成。

周翔就后续工作提出四点要求：一是压紧压实清欠责任，切实打通资金回笼通道。严格明确各项目清欠责任主体及时间节点，强化常态化沟通协调机制，综合运用法律、协商等多元化手段推进回款工作；二是全力推进市场攻坚，夯实业绩增长基础。紧紧围绕年度经营目标，细化分解剩余市场任务，持续巩固市场份额；三是严守安全生产底线，全面排查整治风险隐患。深入开展全领域、全覆盖安全隐患排查治理，重点加强高空作业、设备运行等关键环节风险管控，确保实现安全生产零事故、零隐患；四是强化舆情风险防控，筑牢和谐稳定防线。建立健全舆情处置工作机制，定期开展风险点排查评估，从源头上化解矛盾问题，切实维护企业良好形象和发展环境。