3月20日，生态环境集团党委副书记、董事、总经理段勇到生态发展公司调研指导工作。党委工作部、安全企管部有关负责同志陪同调研。公司党支部书记、董事长周翔及领导班子成员、中层管理人员参加调研。

周翔详细汇报了公司2024年生产经营指标完成情况；2025年及未来发展规划；深入剖析了生态发展公司目前面临的困难及解决思路。与会人员就各自分管领域的工作分别进行了汇报和交流。

听取汇报后，段勇对生态发展公司近几年快速发展取得的成绩予以充分肯定，对公司未来发展提出了针对性的意见与建议。

一是在市场板块拓展上，要聚焦优质项目，以“稳”为基础，要对市场板块做好综合考量，杜绝盲目扩张；在项目风险管控上，评估好项目的潜力与风险，突出抓好产业布局和大项目落地攻坚，实现可持续发展；二是在科技创新工作方面，要以服务施工项目，促进成果转化应用为导向，把科研成果“变现”为推动产业发展的强劲生产力，推动科技赋能产业发展；三是在防范潜在资金流动性风险方面，要加强对公司未来现金流的研判分析，做好项目收支的计划方案，在保障资金安全的前提下提升资金使用效率，持续加强资金监管和使用，将债务风险压降到最低，保障公司良好运转。四是打好提质增效攻坚战，确保企业的生产经营始终保持平稳运行，明确好短期目标和企业长期发展规划，使企业真正成为有活力、有较强竞争力和抗风险能力的市场主体。

此次调研为生态发展公司提供了清晰的发展方向与行动指南。公司将以此次调研为契机，围绕生态环境集团“提质增效年”要求，抓好优质项目落地，实施创新驱动发展，提升资本效能，降低项目风险，推动生态发展公司健康稳步发展。