为深入贯彻落实公司清收清欠工作要求，进一步加强工程项目管理，确保2024年全年生产经营目标圆满达成。11月2日，生态发展公司召开项目清收清欠专题会议，会议由生态发展公司副总经理王天佼主持。

会上，各项目部经理就项目结算进度、计量情况、清欠存在问题及清欠举措等进行了重点汇报。王天佼分别就各项目清收清欠工作提出指导意见和工作要求，进一步明确清欠回款具体计划与工作要点，确保资金回笼有序进行。

王天佼就各项目下一步清收清欠工作提出三点要求：一是要统一思想认识，全力完成清收清欠攻坚工作，确保完成全年产值计划，保障项目利润。二是要认真履职尽责，主动担当作为，加强前置沟通，强化源头治理，确保责任到人，形成动态沟通机制，切实解决问题，打好清收清欠“组合拳”。三是加强对项目人员培训工作，不断提高队伍素质，做好统筹规划，合理调配好项目人员，为未来项目工作储备力量。