为深入贯彻落实公司清收清欠工作要求,进一步加强工程项目管理,确保2024年全年生产经营目标圆满达成。11月2日,生态发展公司召开项目清收清欠专题会议,会议由生态发展公司副总经理王天佼主持。
会上,各项目部经理就项目结算进度、计量情况、清欠存在问题及清欠举措等进行了重点汇报。王天佼分别就各项目清收清欠工作提出指导意见和工作要求,进一步明确清欠回款具体计划与工作要点,确保资金回笼有序进行。
王天佼就各项目下一步清收清欠工作提出三点要求:一是要统一思想认识,全力完成清收清欠攻坚工作,确保完成全年产值计划,保障项目利润。二是要认真履职尽责,主动担当作为,加强前置沟通,强化源头治理,确保责任到人,形成动态沟通机制,切实解决问题,打好清收清欠“组合拳”。三是加强对项目人员培训工作,不断提高队伍素质,做好统筹规划,合理调配好项目人员,为未来项目工作储备力量。