1月29日下午，生态发展公司于15楼会议室召开1月份生产经营联席暨春节前维稳调度会议。公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议。会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。

会上，周翔重点强调了春节前维稳工作。他指出，春节前，各在建及养护运营期项目务必要把握好时间节点，做好回款付款各项工作，保证农民工工资及时发放。同时，春节期间要加强项目安全管理，合理安排好排班值班事项，做好重点区域隐患排查工作，及时消除安全隐患，有效防范各类安全风险。

各部室、项目负责人就上月会议各项部署落实情况，近期重点工作完成情况和下一步工作计划进行了汇报，各分管领导就各部室、各事业部工作中出现的问题予以分析和点评。

在全面听取工作汇报后，周翔指出，2024年度是公司的管理提升年，全体人员务必要夯实根基，加强业务能力，全面提升公司管理水平，优化管理体系，以实际行动为完成公司2024年度生产经营指标做出贡献。

周翔对公司下一步发展提出五点要求：一是全体人员要以身作则，增强纪律意识，带头做到廉洁自律。二是各部室和事业部要与时俱进，不断优化完善公司各项制度，使制度从服务、监督、考核等各方面符合公司发展方向。三是各相关部室要对公司的操作规程和审批流程等重新进行审视梳理，并对流程发起出具相关指导意见。四是对公司人员架构进行优化调整，合理发挥员工在各自岗位的优势。五是做好公司各项目工程质量内审工作，对项目年度工作进行梳理复盘。