11月13日上午，生态发展公司召开10月份生产经营联席暨安全生产会议。公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议，会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。

会上，各部室、项目负责人就10月份重点工作完成情况和下一步工作计划进行了汇报，分管领导进行了点评。在全面听取工作汇报后，周翔指出，要以秋季大干为契机，紧抓最后的施工黄金时期，公司全体职工要攻坚克难，相互协作，以破釜沉舟的决心和勇气投入到公司的生产发展当中去，全力以赴完成年度生产任务目标。

周翔对公司下一步发展提出五点要求：一是针对平时工作中暴露出的问题，要在如何破题上下功夫，不断提高解决问题的能力。二是要不断提高思想认识和政治站位，提高执行力和抓落实能力，以公司全局工作为目标，鼓足干劲，确保完成年度任务指标。三是各部室要通力合作，加强沟通和协调，确保为一线项目做好服务工作。四是要严格执行好“导师带徒”制度，各导师要认真负责，倾囊相授，全面提升学员的各项业务能力和素质。五是要严格落实好公司各项会议精神，确定好各责任人，抓好公司各项责任的落实。