9月26日上午，生态发展公司召开9月份生产经营联席会暨安全生产会议。公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议，会议由公司党支部书记、董事长周翔主持。

会上，各部室、各重点项目负责人就9月份重点工作完成情况和四季度工作计划进行了汇报，分管领导进行了点评。在全面听取工作汇报后，周翔指出，公司前三季度取得了一定的经营业绩，但在工程管理和市场开发方面仍存在诸多问题，要持续改进提升，加足马力推进年底工作收官。

周翔强调，目前生产经营任务十分繁重，要持续发扬艰苦奋斗的作风，将大干精神持续保持下去。周翔对公司下一步发展提出五点要求：一是各在建项目双节之前，要统筹安排好假期值班，双节期间全力保障一线施工生产，抢工的项目要配足人员和机械设备，确保生产建设进度。二是假期施工既是安全大干亦是文明大干，要守好安全红线、彰显公司风采。双节期间，各在建项目要针对重点群体、领域、舆情焦点开展地毯式风险隐患排查，确保公司“零上访”万无一失。三是要以公司年度经营任务为目标，加快推进四季度生产工作，同时统筹谋划好来年工作，持续加大市场拓展力度，跟踪好重点项目尽快落地。四是目前财务资金压力较大，清欠工作十分严峻。各项目务必不遗余力推进对上计量和结算回款，确保颗粒归仓。逐步收紧对下结算，通盘做好两金压降。五是要不断拓展资金支付方式，合理利用资金，做好银行授信对接，打好年底统筹局。

会议还围绕全国质量月及安全生产进行了集中学习交流。