为进一步贯彻落实高速集团“合规管理强化年”的规划部署，深入学习贯彻习近平法治思想，持续加强公司合规管理工作，6月24日上午，生态发展公司举办《“三位一体”建设方案》专题培训，邀请会计事务所刘经理讲授合规体系相关内容，公司领导班子成员、各部门负责人及业务骨干参与学习。

刘经理结合美国安然公司破产、中国中兴公司制裁事件等典型案例，生动展示了内控、合规及风控的概念关系。从风控评估、架构管理、合规审查管理及风险控制管理等多角度开展，将合规工作如何开展，合规管理体系如何建立等事项进行了详细讲解，并对现场参训人员提出公司具体业务实践中的难点、痛点问题进行了解释分析。

整场培训深入浅出、通俗易懂，具有较强的针对性和实用性，在丰富了企业管理知识和合规管理理念的同时，得到了参训人员的一致好评。