4月3日下午，生态发展公司召开3月份生产经营联席会，听取各部室、各事业部负责人近期工作情况汇报。公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议，会议由公司董事长周翔主持，部分人员以线上视频方式参加会议。

会上，各部室负责人及业务骨干就3月份重点工作完成情况进行了汇报，各分管领导对工作进行点评。在全面听取工作汇报后，周翔指出，“安全重于泰山，施工从安全做起，没有安全生产，经营工作无从谈起”的重要理念，一是要加强安全学习，由安全部主抓做好安全月报编发工作，不断提升安全管理履职能力；二是要务求实效，加大安全检查和隐患排查治理力度，做到闭环管理；三是要加强创新，提高科技支撑和安全保障能力；四是要增强风险意识，强化应急管理和舆情处置能力。

周翔强调，目前生产经营的任务十分繁重，要咬紧牙关，并心同力，将吃苦耐劳，持之以恒的奋斗精神持续保持下去。周翔对公司下一步发展提出四点要求：一是前两个季度对于完成全年经营指标有至关重要的意义，属于市场拓展和全面推进施工进度的黄金期，各项目需持续不断推进计量工作；二是在建项目尽快完成变更批价、财评批价和对下招采工作；工程部要严格把关招采流程，财务部门要充分发挥授信的作用，完成整年度资金链的运转。三是要加大内部市场开发力度，中层管理人员要进一步提高政治站位，抓好管理的同时一定要抓好经营，两手都要抓，两手都要硬。四是公司第一季度整体经营完成情况较好，要持续保持工作热情，继续埋头苦干，自我加压，确保完成全年任务目标。