3月28日下午，生态发展公司召开一季度生产经营联席暨“百日大干”动员大会。公司领导班子成员、各部室负责人及业务骨干参加会议，会议由公司总经理周翔主持，部分项目负责人以线上视频形式参加会议。

会上，各部室负责人及业务骨干汇报了一季度重点工作完成情况，提出了目前工作中面临的困难、存在的问题及改进措施，并对4月份的主要工作做了详细规划和安排。

在全面听取工作汇报后，公司总经理周翔重点传达了生态环境集团下发的《关于开展2022年度“春季百日大干劳动竞赛”活动的通知》，并就生态发展公司全面开展“百日大干”活动提出具体要求。第一，公司上下要明确工作思路，把握工作重点，全力以赴围绕“百日大干”做好工作，吹响大干号角，争当大干排头兵。第二，由公司领导班子牵头，各部室及项目部要协同联动，明确分管领域“百日大干”重点工作考核细则，细化岗位职责。第三，结合环境集团“百日大干”要求，尽快形成公司大干工作实施方案，细化任务指标，明确激励措施。第四，公司全体员工要提高政治站位，强化责任担当，自觉扛起大干的冲锋旗帜。在生态环境集团的领导下，不辱使命，不负重托，全力以赴完成各项任务指标。

周翔还就公司当前发展的困难和问题进行了分析和点评。他指出，一季度开工以来，全体职工都快速进入了工作状态，受到疫情、环保停工、项目各方协调等各种不利因素影响，公司克服重重困难，为保障工作快速推进付出了较大努力。当前应在推进在手项目的前提下，积极拓展外部市场，持续激发改革攻坚活力；在集团公司“百日大干”活动的促进下，全面完成公司年度经营任务。